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北方重工：創新采購模式 引領產業發展
北方重工歷史悠久，技術積累深厚，是國家高新技術企業、中國機械工業百強企業，素有“中國重機工業搖籃”的美譽，在國際、國內重型機械制造行業有著重要地位，產品遠銷世界50多個國家和地區，曾創造過輝煌的市場業績。近年來，受制于傳統老國企陳舊落后的思想觀念、封閉僵化的體制機制、與市場脫節的管理方式等重重阻礙，加之行業市場劇烈波動，北方重工經營發展陷入嚴重虧損境地，企業背上了巨額債務負擔，大批員工面臨失業風險。
2019年4月30日，按照黨中央、國務院關于推進東北振興和深化國企改革的有關精神，在遼寧省委、省政府和沈陽市委、市政府的正確領導和大力推動下，遼寧方大集團懷著回報家鄉的情懷，積極參與北方重工司法重整和混合所有制改革，依法成為企業第一大股東，為北方重工帶來完全市場化的體制機制、雄厚的資本資源優勢和全新的經營發展理念，讓具有深厚歷史、技術積淀的北方重工卸掉沉重的歷史包袱，重現生機與活力。
創新招采模式 恢復企業商譽
混改以來，北方重工快速導入方大集團成熟先進、靈活高效的招采管理模式，打破傳統觀念，多渠道積極引入供應商。為促進與供應商之間更好的溝通與合作，增加雙方的信任，讓供應商更好地了解方大，了解新的北方重工，達到互利雙贏的效果，北方重工大力組織了鑄鍛件、機電配套件等供應商座談會，向新老朋友詳細介紹混改以來北方重工的變化，加強與供應商之間的溝通交流，邀請供應商到企業做客，實地了解企業煥然一新的發展面貌，重新獲得了供貨商對北方重工的信任和支持，構建了長期合作、共謀發展的良好局面。同時由于實施了技術營銷一體化，加大了市場營銷的力度，企業訂單不斷增加，面對復雜多變的國際環境，北方重工逆勢而上，生產物資需求不斷加大，招標采購信息密集發布，北方重工的經營能力在持續好轉，企業商譽快速恢復。
構建物資超市 加強供應水平
混改一年多來，北方重工不斷嘗試提高采購工作效率，縮短物資采購周期，減少庫存資金的積壓，更好的保障生產流程健康、高效運行。
物資超市是一種運作模式，是近年來物資流通領域的一種創新舉措，對深化物資供應體制改革、減少中間環節、降低采購成本都具有重要意義。北方重工將低值、易耗產品列入其中，確保生產供應，這是一個集生產類、非生產類物資于一身的虛擬超市，通過軟件選購平臺，滿足生產及其它單位的采購需求，大家可以在統一的軟件平臺中選購所需物資，由采購總公司協調，由財務總公司、質量保障部、戰略保障部等多家單位配合，對列入的產品追蹤質量，統一結算、直達送貨等，采取簽訂戰略供應商的方式，將大量物資列入超市中，在大量減少頻繁的采購流程的同時，即便捷了采購，又達到了降低采購成本的目的。
勇擔社會責任 拉動上游產業復工復產
北方重工秉承“經營企業一定對政府有利，對企業有利，對職工有利”的價值觀，時刻牢記黨恩，以企業發展成果回報社會。面對疫情，北方重工在確保職工安全的情況下，積極組織復工復產，以實際行動為抗擊疫情作出貢獻。不僅如此，為帶動整個產業鏈快速恢復生產，北方重工擴大招采范圍，本著依法依規、公平公正的原則，全面落實“陽光采購”理念，積極搭建高效開放的采購平臺，在保證質量的前提下吸納更多企業參與原材料供應。
在今年的疫情期間，很多供應商的生產技術人員無法返回崗位，為了幫助上游企業恢復生產，北方重工派出工藝技術人員上門指導，最遠的甚至到了甘肅省。生產部門更是直接參與到供應商的制造計劃排產當中，幫助企業渡過難關。憑借著這份責任感，北方重工成功帶動650多家供應商實現了供貨，較疫情前供應商數量和供貨能力未受到絲毫影響。
如今的北方重工在方大集團全新的體制機制下，迎來難得的發展機遇，隨著業務量的不斷增加，北方重工正在積極尋求更多的合作伙伴。同時，為保證企業與供貨商的良性合作，每半年進行一次供應商業績評價，企業相關負責人表示，北方重工將堅持“質量第一、數量第二、價格第三、性價比最優”的原則，借助方大集團的企業優勢及業界影響力，以市場營銷為龍頭，以強大的研發制造能力為保障，不斷整合優化產業鏈資源，壯大供應商隊伍，形成協同一體的聯合艦隊，引領行業持續發展。